馮家塔運營 鄔躍飛
2025-08-15
8月13日，集團公司黨委委員，陜西能源黨委書記、董事長王棟深入馮家塔運營調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司組織部部長鄔將，陜西能源黨委副書記裴昌勝，陜西能源黨委工作部、馮家塔運營、清水川能源有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同調(diào)研。
王棟一行先后參觀了企業(yè)文化展示區(qū)、智慧展廳、素質(zhì)提升培訓(xùn)中心、勞?！すそ尘耖L廊、電氣實訓(xùn)室等，通過實地調(diào)研、聽取匯報、交流座談等形式，全面了解了馮家塔運營在經(jīng)營管理優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)、人才梯隊培養(yǎng)及創(chuàng)新實踐等方面的工作成果，并提出三方面指導(dǎo)意見：一是深化黨建引領(lǐng)，筑牢安全根基。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用和各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持安全生產(chǎn)黨政同責，將黨建工作與中心工作深度融合，有序完成學(xué)習教育各項工作；在企業(yè)文化重塑中，以集團公司“以義取利 镕基鑄范”企業(yè)文化觀為指引，充分發(fā)揮企業(yè)文化在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的導(dǎo)向作用，將文化軟實力轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)硬保障。二是提升經(jīng)營效能，推進數(shù)字轉(zhuǎn)型。以集團公司“三行動一建設(shè)”專項工作為依托，深化“一企一策”提質(zhì)增效行動，多措并舉實現(xiàn)降本增效。統(tǒng)籌推進創(chuàng)新驅(qū)動與智能化建設(shè)，重點抓好管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和“五小創(chuàng)新”工作；加快智能化礦井建設(shè)步伐，通過智能開采、智能管控、AI模型等新技術(shù)應(yīng)用，全面提升安全生產(chǎn)效率和水平，切實將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展新動能。三是強化人才支撐，補齊發(fā)展短板。以集團公司“6個1”人才集群工程優(yōu)培為抓手，完善人才選拔培養(yǎng)機制和績效考核體系；深化三項制度改革，構(gòu)建以崗位為基礎(chǔ)、能力為核心、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬體系，著力培養(yǎng)技術(shù)技能大師、技術(shù)標兵、崗位能手等各類人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力人才保障。
在調(diào)度指揮中心，王棟一行仔細了解了該公司安全生產(chǎn)、雨季三防、生產(chǎn)接續(xù)等工作開展情況。針對當前煤礦安全生產(chǎn)工作，他強調(diào)，一是要堅決扛起能源保供政治責任，嚴格落實雨季“三防”措施，科學(xué)統(tǒng)籌防汛與生產(chǎn)工作，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，堅決守住安全生產(chǎn)底線，全力保障電煤穩(wěn)定供應(yīng)。二是要強化大局意識，堅持系統(tǒng)思維，將生產(chǎn)接續(xù)作為穩(wěn)產(chǎn)保供的核心任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃采掘接續(xù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，確保礦井生產(chǎn)高效有序、產(chǎn)量規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定。三是要高度重視設(shè)備的日常維護和狀態(tài)監(jiān)測工作，定期進行全面檢修與保養(yǎng)，充分發(fā)揮好設(shè)備效能，為科學(xué)釋放安全產(chǎn)能創(chuàng)造優(yōu)良條件，為能源安全穩(wěn)定供應(yīng)提供有力支撐。
調(diào)研期間，王棟一行還為一線職工送去防暑降溫慰問品，向奮戰(zhàn)在一線的員工們表示慰問和感謝。要求企業(yè)把員工的安全和健康放在首位，切實為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提升職工安全感、幸福感和獲得感。
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