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作為生產(chǎn)“動脈”保障力量，7月份涼水井礦業(yè)輔助運輸隊聚焦班組建設(shè)，通過強基礎(chǔ)、提技能、優(yōu)管理綜合施策，全面提升維修質(zhì)量，筑牢車輛運輸保障防線。

在基礎(chǔ)管理上，各班組修訂《車輛維修作業(yè)規(guī)范》，細化“日常巡檢—故障診斷—配件更換—調(diào)試驗收”全流程標準，對制動系統(tǒng)等關(guān)鍵部件實行“雙檢雙簽”制度，確保維修精準可追溯。利用設(shè)備停運間隙開設(shè)“技能練兵場”，由老維修工現(xiàn)場傳授電路排查、防爆維護等核心技能，助力年輕隊員快速成長，推動班組維修水平整體升級。

為提升維修質(zhì)量，輔助運輸隊建立“故障分析臺賬”，對七月車輛故障分類統(tǒng)計，每周組織班組骨干“會診”深挖根源。針對“跑冒滴漏”“電路老化”等問題，創(chuàng)新采用“預(yù)防性維修+精準施策”模式，提前更換老舊車輛核心部件。使車輛平均故障修復(fù)時間縮短20%，重復(fù)故障率下降15%。

圍繞“車輛出勤率就是生產(chǎn)保障力”核心指標，班組實行“責任到崗到人”排班制，結(jié)合運行計劃前置維修任務(wù)，避免人員調(diào)配延誤。下一步，輔助運輸隊將持續(xù)深化班組建設(shè)，以扎實高效的維修為安全生產(chǎn)筑牢運輸“安全屏障”。