陜能新疆 周青
2024-11-11
四季度是“擔(dān)子沉、壓力重”的收官時期，也是“向前沖、保全局”的沖刺階段，更是“搶開篇、謀長遠(yuǎn)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。陜能新疆黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)陜投集團(tuán)、陜西能源、秦龍電力近期工作部署，逐項(xiàng)梳理年度重點(diǎn)工作完成情況，統(tǒng)籌謀劃部署四季度工作舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。
全面部署，黨建領(lǐng)航鼓足干勁。公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅(jiān)持把“黨建+”、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建等工作與中心工作深度融合，積極謀劃好迎峰度冬“先手棋”，周密制定沖刺四季度工作方案，全體干部職工思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同力，做到壓實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，以目標(biāo)導(dǎo)向倒逼工作落實(shí)，切實(shí)激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，持續(xù)推進(jìn)降本增效，打好收官戰(zhàn)。
強(qiáng)基固本，提升安全管理效能。安全環(huán)保管理部全面貫徹落實(shí)四季度“迎峰度冬”“保”字方針，持續(xù)高效推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動和反“三違”專項(xiàng)整治行動，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控、生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)監(jiān)督、防寒防凍措施高效執(zhí)行。深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，結(jié)合季節(jié)和現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)，緊盯現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和2號機(jī)組D級檢修任務(wù)，超前謀劃迎峰度冬各項(xiàng)安全管控措施，確保現(xiàn)場安全可控在控。持續(xù)抓好“零非停”專項(xiàng)行動計(jì)劃，以防止鍋爐“四管”泄漏、強(qiáng)化金屬技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)行和熱工操作為抓手，四驅(qū)聯(lián)動，制定專項(xiàng)防范措施。全面加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，各級管理人員現(xiàn)場走動巡查、值班檢查時堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理薄弱地點(diǎn)的督查。依托視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨時作業(yè)監(jiān)管，提高視頻查“三違”質(zhì)量，真正發(fā)揮視頻監(jiān)控保障安全生產(chǎn)的作用，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)管控措施執(zhí)行到位，及時排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)公司安全穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。
強(qiáng)化管理，提升機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量。發(fā)電部多措并舉抓好機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性雙提升，緊盯機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)，以值際競賽為載體，不斷優(yōu)化運(yùn)行策略和精細(xì)化人員調(diào)整，靈活響應(yīng)負(fù)荷目標(biāo)，做好各時段負(fù)荷分配，嚴(yán)格執(zhí)行電量、電價(jià)有效提升措施，確保實(shí)現(xiàn)收益最大化。密切關(guān)注鍋爐運(yùn)行參數(shù)變化，全面分析影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素，聚焦供電煤耗、發(fā)電廠用電率等主要能耗指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能課題深度研究，重點(diǎn)解決能耗指標(biāo)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，供電煤耗較去年降低2.5g/Kwh，發(fā)電廠用電率較去年降低0.05%。加強(qiáng)人員巡視，隨時掌握設(shè)備狀態(tài)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查力度，進(jìn)一步完善防寒防凍措施，全面排查機(jī)房和外圍泵房門窗關(guān)不嚴(yán)、漏風(fēng)情況及管道保溫缺失問題，及時匯總整改及跟蹤處理，不留死角。合理安排檢修消缺計(jì)劃，全面提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。
精益管理，提升設(shè)備健康水平。生技部緊盯供電煤耗、鍋爐壓力、運(yùn)行效率等重要參數(shù)變動情況，仔細(xì)深入診斷分析，全面識別影響生產(chǎn)管理的因素點(diǎn)，確保機(jī)組各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)化。設(shè)備部按照設(shè)備類型和重要性進(jìn)行分組建檔，采用目視檢查、無損檢測、內(nèi)窺鏡檢查等多種手段，全面評估設(shè)備的健康狀況。根據(jù)檢查結(jié)果制定詳盡的檢修計(jì)劃。針對關(guān)鍵設(shè)備，如鍋爐的受熱面、汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)子等，制定專門的維護(hù)手冊，詳細(xì)規(guī)定維護(hù)周期、維護(hù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時按照過往故障頻率和設(shè)備重要性進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)，確保至少滿足兩次突發(fā)故障更換的備品備件儲備數(shù)量。備件庫存管理依托公司智慧倉儲平臺，實(shí)時更新備件的出入庫信息和存儲位置。建立設(shè)備搶修維護(hù)快速響應(yīng)機(jī)制，一旦有突發(fā)故障，24小時待命并配備專業(yè)搶修工具和應(yīng)急照明設(shè)備的檢修人員，可在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場開始工作。對于復(fù)雜故障，啟動多專業(yè)協(xié)同搶修方案，迅速解決問題，將損失降到最低。
信念堅(jiān)定如磐，奮斗永不停歇。陜能新疆全體干部職工將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，對標(biāo)對表找差距，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，全力以赴決戰(zhàn)四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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