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2026年以來，面對煤炭市場持續低迷，產品價格下行這一嚴峻形勢，麟北煤業堅持陜投集團“以利潤為導向，以效益論英雄”的經營理念，變壓力為動力，在技術創新、資源復用、過程管控等方面下功夫、求突破，以務實舉措推動企業破局突圍。

技術創新賦能，增效“出實招”

麟北煤業堅持向創新要效益，聚焦生產瓶頸持續開展技術攻關。針對選煤廠大塊煤系統產率偏低問題，對洗選工藝進行改造，優化篩分環節，有效提升三八塊和末精煤產量，實現增收創效。井下瓦斯治理方面，積極探索工作面隅角灌漿注氮管路無損耗布置技術，將管路固定在液壓支架上，隨工作面同步移動，避免傳統預埋管路丟入采空區的材料浪費，既壓減了成本，又提升了作業安全系數。技術創新帶來降本實效，通過開展1012104工作面瓦斯抽采設計優化，采用水力壓裂增透技術有效減少鉆孔工程量，節約鉆孔材料成本。不斷優化井下東西翼盤區供水管路方案，通過系統設計替代增壓設備采購，從源頭上壓減投資并簡化運行系統。產學研協同創新持續深化，聯合中國礦業大學、西安科技大學等科研院所圍繞災害治理、成本管控等核心難題開展技術攻關，多項成果將在頂板離層水探測、支架掩護梁更換、瓦斯防治等領域發揮關鍵作用。 

修舊利廢挖潛，降本“下實功”

“能修復的絕不報廢，能復用的絕不領新”。麟北煤業將修舊利廢作為降本增效的重要抓手，最大限度挖掘廢舊物資“剩余價值”。積極探索物資盤活路徑，利用庫房積壓法蘭盤及鋼管原材料自主加工DN150抽采支管替代外購成品，持續優化切割與焊接工藝，每根支管加工成本較外購降低約35%，目前該項目已累計加工支管50余根，在盤活積壓物資的同時，有效壓減了采購支出。將修舊利廢理念延伸至水資源循環利用領域，今年來，污水處理站累計處理污水35501m3，水凈化后用于生產和生活需要，生活用水二次回收利用至選煤廠進行煤炭洗選，實現了廢水零排放和水資源梯級利用，有效節約了取水成本，“修復+預防”雙管齊下，修舊利廢成效初顯。

精細管控提效，擰緊“總閥門”

麟北煤業公司堅持以全面預算管理為核心，將降本觸角延伸至生產經營全流程。用電管理上，充分利用峰谷電價差，將選煤廠生產運行時間調整至夜班低谷時段，對井下中央水泵房及盤區水泵房實行主排水泵錯峰啟停，有效降低電力消耗成本。支護材料管控方面，根據現場地質條件動態優化支護參數，在確保安全的前提下合理調整錨桿間排距，避免過度支護帶來的材料浪費。大力推進內部市場化建設，選取試點區隊先行先試，逐步建立區隊物資庫存共享機制，定期公開庫存數據，鼓勵橫向調配通用物資，避免重復采購與物資積壓，推動庫存結構持續優化，通過強化全過程管控與機制創新，進一步打通物資流轉堵點，提升整體運營效率。

麟北煤業將持續深挖降本增效潛能，把降本增效理念融入經營管理日常。聚焦成本管控難點堵點，讓提質增效成為自覺，以經營成效助力公司在市場波動中破局突圍、穩健前行。