春節(jié)的喜慶氛圍尚未消散,企業(yè)復工復產的熱潮已然涌起。為全面落實關于春節(jié)后復工復產的各項要求,全力保障兩臺百萬機組安全有序恢復建設,近日,信豐能源緊扣年內投產核心目標,通過復工復產動員會、安全第一課等系列舉措,層層壓實責任、全面部署工作,施工現場掀起“抓安全、控質量、保進度”復工復產建設熱潮,以實干開局推動項目建設提質提速。
召開復工動員會錨定目標壓責任

2月24日,信豐能源第一時間召開復工復產動員會,公司黨委書記、總經理裴昌勝出席并講話,領導班子及各部門負責人參會。會議明確復工復產關鍵在“收心”和“落實”。要求管理人員需率先進入工作狀態(tài),發(fā)揮業(yè)主單位牽頭作用,推動各參建單位高水平復工,要強化人員保障,緊盯關鍵崗位返崗,加大重點區(qū)域人力投入;要深化安全質量專項行動,常態(tài)化開展安全檢查與警示教育,并于3月啟動質量管理提升月;要嚴控進度節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),動態(tài)跟蹤關鍵設備制造;要提速配套保障,統籌推進鐵路專用線、燃料供應等工作,提前謀劃供熱管網建設;要夯實內部管理,健全治理體系,強化審計監(jiān)督與精細化管理,凝聚全員合力。
安全第一課筑牢復工防護線

2月25日,接續(xù)組織召開2026年復工復產安全專題會暨安全第一課,120余名公司相關負責人、管理人員及各參建單位項目負責人參會。傳達上級復工復產安全文件精神,宣貫三月安全質量專項行動方案,并組織觀看事故警示教育片,總承包、監(jiān)理單位結合職能部署具體工作。裴昌勝深度剖析項目形勢,明確2026年既是項目投產關鍵年,也是安全生產治本攻堅三年行動收官年,當前土建收尾、設備安裝進入高峰,高危作業(yè)帶來多重安全挑戰(zhàn),需以專項行動補短板、堵漏洞。并針對后續(xù)安全工作明確要求,要提高政治站位,壓實“一崗雙責”,堅決杜絕麻痹思想,構建全員參與的安全管理格局;要聚焦關鍵環(huán)節(jié),全面開展風險研判,嚴控高危作業(yè)流程,常態(tài)化排查安全隱患,嚴把設備安裝質量關;要凝聚多方合力,推動各參建單位協同聯動,加大安全監(jiān)督問責力度,強化全員安全意識與自我防護能力。
實干提速施工現場熱潮涌

會議部署的各項要求迅速轉化為施工現場的實干行動,信豐項目復工復產全速推進、蹄疾步穩(wěn)。目前,項目返崗工人已達約500人,管理人員、安全人員及技術人員已全員到崗履職,鍋爐受熱面吊裝焊接、主廠房中低壓管道施工等核心工序有序開展,施工現場一派熱火朝天的建設景象。
復工首日,信豐能源組織專業(yè)人員開展全場景安全隱患排查,重點檢查現場防護、設備運行、施工用電等關鍵環(huán)節(jié),核實返崗人員三級安全教育落實情況,對問題立行立改、閉環(huán)處置。同時,以質量管控為核心,更新施工計劃、細化任務分工,聯合參建單位開展質量專項檢查;以進度管控為抓手,破解施工堵點,在嚴守安全質量底線的前提下,全速推進節(jié)點建設。
開工就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。當前,信豐能源及各參建單位已全面進入復工攻堅狀態(tài),以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全生產各項工作,全面落實安全質量專項整治要求,把會議部署的各項任務轉化為具體行動、實際成效。后續(xù),信豐能源將持續(xù)強化統籌協調能力,凝聚多方合力,攻堅克難、防范化解各類風險,為2026年各項工作開好局、起好步,確保兩臺百萬機組建設安全、有序、高質量推進,如期實現年內投產目標。