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2月5日，麟北發電召開二屆九次職工代表大會暨2026年工作會、安全生產工作會，會議深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，全面對標陜投集團、陜西能源及秦龍電力工作會議部署要求，系統回顧2025年各項工作成效與亮點，深入分析當前發展面臨的內外部形勢，科學謀劃、全面部署2026年重點工作任務，進一步動員全體干部職工真抓實干、銳意進取，推動公司高質量發展邁出堅實步伐，穩步開創“十五五”各項工作新局面。

會議傳達了集團公司、陜西能源年度工作會會議精神。公司黨委書記、執行董事出席會議并講話，黨委副書記、總經理作年度工作報告，副總經理（分管生產）作安全生產專題報告，職代會由工會主席主持，工作會、安全生產工作會由副總經理（分管安全生產）主持。

會議認為，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是公司轉型發展的關鍵一年。在陜投集團、陜西能源及秦龍電力的堅強領導下，公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，貫通落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述及歷次來陜考察重要講話重要指示精神，嚴格執行上級各項決策部署。全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，深入踐行“微觀三治”管理理念，積極投身“三行動一建設”專項工作，統籌發展與安全，有效破解能源保供、市場營銷等多重挑戰，順利實現由傳統發電企業向“火電+清潔能源”企業的戰略轉型升級。全年安全生產根基持續夯實、經營業績穩中有進、科技創新成效顯著、合規風控不斷強化、黨風廉政建設扎實有力，圓滿完成“十四五”規劃各項收官任務，為“十五五”開局奠定了堅實基礎。

會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，更是麟北發電直面能源變革加劇、經營壓力陡增、亟需攻堅突破的關鍵一年。全體干部職工要提高政治站位、強化責任擔當，全面落實上級公司工作部署，積極響應陜投集團“精投資、強產業、優資產、控虧險、增利潤、保安全”的號召，牢固樹立“黨建是第一要務、利潤是第一目標、團隊是第一抓手”的價值觀，深入踐行“四化運營”方法論。要以“以義取利、镕基鑄范”立身，以“守正創新、科創效治”破局，錨定“穩中求進、以進促穩”總基調，立足公司發展定位，堅決扛起發展使命，以求實作風筑牢發展根基、以嚴謹態度嚴控工作過程、以科學方法提升工作效能，充分發揮黨建引領先鋒作用，以轉作風、提效能為核心提升公司管理水平，推動安全生產、經營提效、合規管控等各項工作走深走實、見行見效，奮力實現“十五五”規劃良好開局。

會議要求，要錨定“十五五”時期我國加快建設現代能源體系、推進“雙碳”目標實現的關鍵機遇期，依托陜投集團“‘風光水火儲’多種能源業務形態協同發展”的產業基礎，緊扣秦龍電力打造“綜合能源服務商”的發展方針，加快推進在建項目建設，積極探索火電轉型配套項目，切實將營收愿景轉化為創收實景，持續提升公司核心競爭力與經濟效益。要始終把安全環保作為公司發展的“頭等大事”，堅守“從‘零’出發、向‘零’奮斗”的安全理念，持續提升本質安全環保水平。狠抓安全管控全流程落實，從源頭上防范遏制各類事故發生，堅決確保“零事故”；嚴格落實環保主體責任，突出抓好存量機組與增量項目全過程環保管控，堅決確保“零通報”，在防范化解重大風險中凝聚安全合力、鞏固安全根基，為公司高質量可持續發展提供堅實保障。要嚴格落實陜投集團內部協同發展指導意見，扎實推動“三行動一建設”專項工作落地見效，持續優化經營盈利模式。深化全流程成本管控，深挖降本增效潛力，積極拓展保盈增利渠道；強化電力交易專業化能力，健全專業化交易與運營團隊，完善風險防控機制，逐步構建科學高效的市場交易體系，增強市場競爭力。要緊密圍繞陜投集團“人工智能+”三場景三促進行動部署，系統謀劃、統籌推進數智化轉型與業務賦能，推動人工智能技術在行政辦公、安全生產、數據分析、風險預警等核心場景深度應用，以數智化轉型驅動企業提質增效，持續增強企業核心競爭力和可持續發展能力。要堅持和加強黨的全面領導，推動黨建工作與中心工作深度融合、互促互進，以高質量黨建引領保障高質量發展。突出政治監督，鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，不斷增強全體干部職工紀律規矩意識；著力建強高素質專業化工作隊伍，夯實人才支撐，為公司高質量發展提供堅強政治保障和組織支撐。