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據(jù)悉，陜西能源投資股份有限公司（簡稱“陜西能源”）系統(tǒng)工會組織實現(xiàn)已全覆蓋，全部執(zhí)行職代會制度、全部實行廠務(wù)公開，職代會建制率、廠務(wù)公開率均達到100%。

近年來，陜西能源為積極響應(yīng)國家深化國有企業(yè)改革和推進企業(yè)民主管理號召，實施“兩個到位、三個重點、三個提升”233工作思路，持續(xù)完善以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，不斷拓寬民主管理渠道，為實現(xiàn)促進公司健康發(fā)展和維護職工合法權(quán)益注入新動能。

“兩個到位” 下好民主管理“先手”棋

以組織領(lǐng)導(dǎo)到位和制度保障到位，有效加強企業(yè)民主政治建設(shè)、促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定。公司首先成立以黨委書記為組長的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，使廠務(wù)公開工作始終保持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政和工會具體實施、紀(jì)委監(jiān)督、職工群眾廣泛參與”的運行機制，為民主管理工作深入開展打下基礎(chǔ)。

民主管理工作政策性強、涉及面廣、職工關(guān)注度高。為保障民主管理工作規(guī)范運作，公司先后制訂《廠務(wù)公開實施辦法》《民主管理工作條例》和《職工代表大會制度》等，對廠務(wù)公開職代會的內(nèi)容、形式、程序、時限和范圍等方面內(nèi)容進行細化分解，并把民主管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考評、部門月度考核以及精神文明單位評比等考核體系中，搭建起民主管理“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定”的基礎(chǔ)框架。

“三個重點” 下好民主管理“急所”棋

“三個重點”主要圍繞職代會主體作用發(fā)揮、廠務(wù)公開縱深發(fā)展、民主管理載體日益豐富進行展開。

在發(fā)揮職代會主體作用方面，每年職代會充分聽取來自職工群眾的意見建議，對征集到的職工提案，按照內(nèi)容分發(fā)至各歸口部門或單位，在規(guī)定時間內(nèi)解答落實，工會組織動態(tài)檢查。近兩年，職工代表遞交各類提案45項，有效提案答復(fù)率為100%，落實率達到95%以上，有效保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此外，在推進廠務(wù)公開向縱深發(fā)展方面，做到職工關(guān)心什么，就公開什么；職工疑慮什么，就說明什么。如針對各權(quán)屬單位分廠、車間、區(qū)隊生產(chǎn)一線的隊務(wù)公開工作，做到結(jié)算工資總額、勞動計分、分配方案、罰款、獎勵、工資表以及安全生產(chǎn)管理事項每月公開，消除職工對敏感問題的疑惑，使職工權(quán)益得到充分保障。

與此同時，民主管理載體也不斷得到豐富。據(jù)介紹，公司積極利用各類會議、合理化建議征集、調(diào)研等形式拓寬公開渠道，并每年不定期開展領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面座談對話聽取干部職工對公司工作的意見和建議。此外，每年開展兩次深入基層“關(guān)心職工訴求”調(diào)研活動，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭走進職工，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，在近兩年的調(diào)研中，共發(fā)現(xiàn)收集問題40余項，且全部得到落實解決。

“三個提升” 下好民主管理“妙手”棋

據(jù)悉，陜西能源自推進落實企業(yè)民主管理以來，在民主管理水平、職工建功立業(yè)激情及社會責(zé)任履行能力三方面均有所提升。

為有效提升企業(yè)民主管理水平，公司將民主管理工作逐步延伸到項目開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營管理重點領(lǐng)域。同時，研究制定聽政問政機制，對涉及職工切身利益的重大事項及時予以研究討論。經(jīng)統(tǒng)計，每年職代會上對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的測評滿意率均達100%，對中層干部的測評滿意率均達98%以上，企業(yè)民主管理水平日益提升。

伴隨民主管理水平的提升，廣大職工的主人翁精神和責(zé)任感也得到增強。除了以“安康杯”為重點的各類勞動競賽，企業(yè)還在職工中開展“五小”競賽活動。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)職工在各級大賽中，獲全國班組大賽一等獎1項，全國QC小組電力質(zhì)量管理成果獎8項，“全國技術(shù)能手”1人，“陜西省五一勞動獎?wù)隆?人，“陜西省技術(shù)能手”10人。

在做好民主管理工作的同時，陜西能源也著力提高社會責(zé)任履行能力。據(jù)介紹，陜西能源近年來持續(xù)選派干部開展定點、結(jié)對幫扶工作。其中，派駐包聯(lián)工作隊創(chuàng)新采用“村集體+龍頭企業(yè)+貧困戶”模式，為兩個包聯(lián)村爭取到基礎(chǔ)建設(shè)項目6個、產(chǎn)業(yè)扶貧項目2個，消費幫扶200萬余元，職業(yè)技能培訓(xùn)200余人次。

據(jù)了解，下一步，陜西能源將繼續(xù)做好民主管理工作，以制度化、程序化和規(guī)范化為保證，以改革創(chuàng)新精神為動力，不斷提升民主管理工作水平，助力陜西能源發(fā)展再上新臺階，推動陜西經(jīng)濟社會更高質(zhì)量發(fā)展。